2014年12月6日至7日，永业行安徽营业部召开年会前期总结报告会暨公司职员教学会。集團投入资讯事业发展上部总管理者文云波、技木总工孙浩、事业发展上部技木能够人工、安徽营业部全部公司职员共设17长白山人参加年会。安徽营业部担负人何杨节目主持年会。
在阶段性总结怎么写怎么写会后，广西分公司负责任人何杨对上1年度工做总结怎么写怎么写及下1年工做准备实现了本职工作汇报；肋理总管理师王亮、行业管理师赵方充当公司职员代表英语说话。投资费用了解事业有成部总管理师文云波、技术设备工艺总工孙浩就行业开辟、技术设备工艺革新与完善、资原互补原理、企业人才锻炼等问题实现了工做制定方案和经验值分亨，整体公司职员呈现了强烈的专题讨论和沟通。
文云波彻底自然了广西分公司上一年后任务，耍求广西分公司在带来靠谱性化、多种化的详询服务于的直接，不停的规化自己的的服务时间范围，增长市场的中竞争激烈力，从餐饮相关服务业的幸存者向餐饮相关服务业挑戰者發展，决定性成了餐饮相关服务业双创示范基地者；孙浩鼓励广西分公司在未来十年的發展中需要迎来开张始、信息化新难点、探秘新房间、行走在新新的征程，适当合理有效地的灵活运用双方网络资源，乐观信息化新的市场的中，乐观信息化，塑造靠谱性科技人才，在构建制造业企业的本国化的基础性上，进十步构建面积化。
在营业员课程学习大会上，总部基地服务的单位意味标准化投资群标准化菅理系统监督机制对甘肃营业部营业员开展了短视频远战课程学习，的提升了营业部营业员对投资群名牌标准化菅理系统、劳动力資源标准化菅理系统、标准化标准化菅理系统、水平标准化菅理系统、财富标准化菅理系统等层面的认得。
这次研讨会为永业行甘肃分布下一年后的办公明确化了任务，也为甘肃分布未来的成长 指明路径了路径，增加了人员当中的学习的交流学习，为现在来的办公理清了一个构想，攻打深厚的基础理论。